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Gouvernance de l'information : le compte rendu du dîner-débat de l'UXOCLUB

Retour sur le dîner-débat UXOCLUB animé par Pierre Morgat PhD : gouvernance data, souveraineté numérique et culture de l'intelligence économique.


Le dernier dîner-débat de l'UXOCLUB a été l'occasion d'un échange rare entre dirigeants sur la place de la donnée dans nos organisations. Autour de la table, trois perspectives se sont croisées : celle de Jean-François Penciolelli (Directeur Secteur Public chez SAP France), celle de Frédéric Pierucci (auteur et ancien dirigeant d'Alstom) et celle d'Arthur Szumowicz (Product Manager ECM chez AXA France).

L'objectif était clair : comprendre comment passer d'un simple pilotage technique de l'informatique à une véritable gouvernance business intégrée, capable de répondre aux défis de l'IA et de la souveraineté.

Frédéric Pierucci
Frédéric Pierucci
Auteur · Ancien dirigeant Alstom
Arthur Szumowicz
Arthur Szumowicz
Product Manager ECM · AXA France
Jean-François Penciolelli
Jean-François Penciolelli
Directeur Secteur Public · SAP France

La donnée au plus proche du terrain

L'évolution des trois dernières années montre une rupture nette avec le passé. Auparavant, les décisions s'appuyaient sur des rapports figés et des données fortement agrégées qui ne servaient qu'au niveau stratégique. Aujourd'hui, on cherche à redescendre la capacité de décision au niveau local.

Arthur Szumowicz a partagé l'expérience d'AXA, où l'on voit cette volonté de démocratiser l'accès aux données. Les managers d'équipes ou de projets peuvent désormais décider plus vite car ils disposent d'outils plus directs. Si tout n'est pas encore parfait, l'orientation vers une culture pilotée par la donnée est assumée pour coller aux réalités opérationnelles.


Maîtriser le cycle de vie pour protéger l'essentiel

Dans ce flux massif d'informations, la gestion du contenu (ECM) et de l'information (EIM) devient le rempart nécessaire. L'un des points clés de la soirée a été de rappeler que tout n'a pas la même valeur. En moyenne, les données réellement sensibles représentent moins de 5 % du patrimoine d'une entreprise.

Le travail de classification est donc le premier défi. Il s'agit de protéger les données bancaires, commerciales ou liées aux ressources humaines sans pour autant bloquer le reste de l'organisation. C'est là qu'interviennent les comités comme le « Data by Design » mis en place chez AXA, où chaque projet est passé au crible par des experts juridiques et techniques avant d'être déployé.


Le défi de la souveraineté juridique

La question de la souveraineté a été au cœur des échanges, notamment avec l'éclairage de Frédéric Pierucci. La souveraineté ne se limite pas à savoir où est posé le serveur physique. Le point critique est juridique : c'est le droit applicable qui importe.

L'usage des solutions cloud américaines est aujourd'hui quasi inévitable pour accéder à l'innovation et à l'IA. Cependant, des lois comme le Cloud Act permettent potentiellement à un État étranger d'accéder à des données stratégiques. Face à cela, les organisations doivent apprendre à choisir leurs dépendances plutôt qu'à espérer une autonomie totale qui n'existe plus.


L'IA et la culture de l'intelligence économique

Les trois intervenants ont souligné l'importance de ne pas se lier à un seul acteur de l'IA. La stratégie gagnante semble être l'exploration de plusieurs modèles, qu'ils soient internes ou publics.

Mais l'outil ne suffit pas. Il y a en France un manque flagrant de culture de l'intelligence économique. Il devient urgent d'enseigner ces enjeux, comme la guerre économique ou le droit extraterritorial, dès les écoles d'ingénieurs et de commerce. Sans cette prise de conscience, les entreprises françaises resteront moins proactives que leurs concurrentes nord-américaines ou européennes dans l'anticipation des risques juridiques.


Vers une fragmentation des organisations ?

En guise de perspective, le débat a ouvert sur une possible évolution radicale des grandes entreprises mondiales. Pour naviguer entre les législations contradictoires, certaines pourraient être amenées à fragmenter leur structure en branches régionales (Europe, Asie, USA) totalement étanches sur le plan juridique. La maîtrise de l'information n'est plus seulement une question de performance, c'est devenu le socle de la survie stratégique.


Rejoignez le prochain dîner-débat de l'UXOCLUB

Le succès de cette édition confirme l'appétit croissant pour ces échanges de haut niveau. Le prochain dîner-débat de l'UXOCLUB se tiendra courant juin. Les places sont limitées et vous êtes de plus en plus nombreux à vouloir participer à chaque édition.

Restez à l'affût de votre boîte mail. Ces moments d'échange entre dirigeants et experts sont rares, et la valeur des discussions dépasse largement le cadre d'une simple soirée networking.

 

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